MESING

robotic-proces

MESING - Digitální dohled nad výrobou

Firma Mesing, specializující se na výrobu měřící automatizační techniky, měla problémy se sledováním výroby. Informace byly vedeny manuálně na papíře a v tabulkách, což zpomalovalo procesy a ztěžovalo plánování. Zakázky bylo možné kompletovat až po dokončení všech dílů, což způsobovalo zpoždění. Firma se proto rozhodla vyvinout vlastní monitorovací systém, protože robustní globální řešení by bylo zbytečně složité a neefektivní. Díky interním programátorům vznikl systém přesně odpovídající potřebám výroby. Nový systém umožňuje sledovat stav zakázek online, zrychlit kompletaci zakázek o 10–15 % a lépe plánovat práci. Zakázky lze dokončovat postupně, což výrazně zefektivnilo výrobu. Firma plánuje další rozvoj systému. .

Mesing

Přiblížení klienta

MESING je předním výrobcem měřicí a automatizační techniky, jejíž špičková zařízení nacházejí uplatnění v průmyslových odvětvích po celém světě – od Evropy přes Asii až po Ameriku. Specializuje se na zakázková řešení, která přesně odpovídají individuálním požadavkům klientů. Většina produktů je unikátní, navržená a vyrobená na klíč. Tento přístup zaručuje maximální flexibilitu a schopnost řešit i ty nejnáročnější výzvy. Zakázky realizuje v časovém horizontu od několika týdnů po několik měsíců či let – vždy s důrazem na kvalitu a spokojenost zákazníka.

Jaký klient řešil problém?

Projekt jsme odstartovali výběrem INTEMAC experta pana Milana Vavrouška.

  • V první fázi jsme jednodenní analýzou detailně zmapovali tok zakázky výrobou. Definovali jsme si, co potřebujeme k zrychlení realizace zakázek, zhodnotili současný stav výrobních i nevýrobních procesů, identifikovali slabá a neefektivní místa v jednotlivých procesech. Navrhli jsme možná řešení.
  • Po zvážení všech alternativ dostupných řešení pro digitalizaci výroby a monitoringu zakázek jsme se ve druhé fázi rozhodli pro interní vývoj monitorovacího systému výrobních zakázek svými programátory. Tím jsme ušetřili významné finanční prostředky ať již při tvorbě, tak při implementaci.
  • Díky velmi dobrým výsledkům ve 2. fázi následovala třetí fáze spočívající v digitalizaci funkčního systému pro řízení návrhu a vývoje měřidel v nabídkové fázi.

Řešení

  • Analýza a výsledky: Prezentace analýzy v přátelském duchu otevřela vedení firmy MESING nové možnosti. Firma nyní vidí, jak využít čárové a QR kódy pro efektivní řízení výroby a monitoring rozpracovanosti zakázek.
  • Návrh systému: Byl navržen efektivní systém pro řízení zakázek s podporou čteček čárových a QR kódů, který poskytuje online informace dostupné vedoucím zaměstnancům.
  • Digitalizace vývoje: Společně s firmou jsme navrhli digitalizaci systému pro řízení návrhu a vývoje měřidel v nabídkové fázi, včetně činností spojených s prototypem a jeho testováním. Zástupci firmy MESING během analýzy a návrhu aktivně spolupracovali a rozhodli se realizovat návrh interními zdroji.
Mesing
Mesing

Výsledky a dopad

Délka realizace podobných zakázek se snížila o 10-15 %, v důsledku to znamená, že firma MESING je schopna realizovat o 10-15 % zakázek měsíčně více a očekává i zvýšení tržeb již v tomto roce o 5-8 % díky zavedení tohoto systému.

Další úspory jsou v oblasti realizace

Všechny externí nabídky pro monitoring výroby se pohybovaly od 800.000 CZK (bez jakýchkoliv započítaných zákaznických úprav), nevýhodou bylo dodržení postupu zadávání dat a pořízení definovaných terminálů.

Oproti tomu interní řešení MESINGu firmu stálo:
  • centrální aplikace 20 dní *8 hod = 160 hod. * 600 = 96.000 CZK
  • monitorovací aplikace pro operátory 10 dní *8 hod = 80 hod. * 600 = 48.000 CZK
  • workshop s vedením 20 hod. * 2.000 = 40.000 CZK
  • workshop s operátory 20 hod. * 1.000 = 20.000 CZK
  • testování + finální úpravy 30 hod. * 600 = 18.000 CZK
  • 3 * čtečka čar. Kódů 35.000 CZK, 3 * PC 30.000 CZK, 3 * monitor 15.000 CZK


Odhadované celkové náklady 302.000 CZK
Odpadly náklady na školení operátorů pro vkládání dat + v budoucnu odpadnou náklady na údržbu.



EXPERT – Milan Vavroušek

„Firma MESING je krásným příkladem, jak lze řešit postupnou digitalizaci interními zdroji. Toto řešení má mnoho výhod:

  • naprosto úsporné zadávání dat do systému
  • bez nutnosti školení operátorů, uživatelů (programátoři tvořili tento systém ve spolupráci s nimi dle jejich přání)
  • nulové náklady za poplatky na údržbu, updaty“

Mesing
Mesing

Vítězslav Svoboda - MESING

„Díky této automatizaci sběru dat a jejich vyhodnocení v reálném čase jsme získali přehled o každém vyráběném dílu. Tím můžeme lépe plánovat všechny montážní aktivity spojené s jednotlivými zakázkami a také jsme zkrátili dobu realizace jednotlivých zakázek“.


Vítězslav Svoboda, obchodní ředitel

Business case

Investice činila 302 000 CZK. Očekáváme nárůst tržeb již v tomto roce o min. 5 % tzn. 2 250 000 CZK při průměrné ziskovosti našich zakázek 8-10 % očekáváme zisk 225 000 CZK ještě v tomto roce (systém je spuštěn od září 2024).
Pokud bychom počítali ROI na 1 rok potom výnos z investice je 675 000 CZK a náklady na pořízení jsou 302 000 CZK – ROI za první rok je 93,4 %.