MESING

INTEMACMonitoring výroby

Digitální dohled nad výrobou

Firma MESING, specializující se na měřicí a automatizační techniku, vedla informace o výrobě ručně — na papíře a v tabulkách. To zpomalovalo procesy a znemožňovalo přesné plánování. Společně jsme navrhli vlastní monitorovací systém přesně podle potřeb výroby, který zrychlil kompletaci zakázek o 10–15 % a zpřesnil plánování.

Přiblížení klienta

MESING je předním výrobcem měřicí a automatizační techniky, jež špičkové zařízení nachází uplatnění v průmyslových odvětvích po celém světě — od Evropy přes Asii až po Ameriku. Specializuje se na zakázková řešení, která přesně odpovídají individuálním požadavkům klientů. Většina produktů je unikátní, navržená a vyráběná na míru.

Jaký klient řešil problém?

Projekt jsme odstartovali výběrem INTEMAC experta pana Milana Vavrouška.

  • V první fázi jsme jednoduchou analýzou detailně zmapovali tok zakázky výrobou. Definovali jsme si, co potřebujeme zrychlit, zhodnotili současný stav výrobních i nevýrobních procesů a identifikovali slabá a neefektivní místa.
  • Po zvážení všech alternativ dostupných řešení pro digitalizaci výroby a monitoringu zakázek jsme se ve druhé fázi rozhodli pro interní vývoj monitorovacího systému vlastními programátory. Tím jsme ušetřili významné finanční prostředky.
  • Díky velmi dobrým výsledkům ve 2. fázi následovala třetí fáze spočívající v digitalizaci funkčního systému pro řízení návrhu a vývoje měřidel.

Řešení

  • Analýza a výsledky. Prezentace analýzy v přátelském duchu otevřela vedení firmy MESING nové možnosti. Firma nyní vidí, jak využít čárové a QR kódy pro efektivní řízení výroby a monitoring rozpracovanosti zakázek.
  • Návrh systému. Byl navržen efektivní systém pro řízení zakázek s podporou čteček čárových a QR kódů, který poskytuje online informace dostupné vedoucím i zaměstnancům.
  • Digitalizace vývoje. Společně s firmou jsme navrhli digitalizaci systému pro návrh a vývoj měřidel v nabídkové fázi, prototypera a jeho testování.
Náhled systému
Náhled systému

Výsledky a dopad

Délka realizace podobných zakázek se snížila o 10–15 %, v důsledku to znamená, že firma MESING je schopna realizovat o 10–15 % zakázek měsíčně více a očekává i zvýšení tržeb již v tomto roce o 5–8 % díky zavedení tohoto systému.

Všechny externí nabídky pro monitoring výroby se pohybovaly od 800 000 CZK (bez jakýchkoliv započítaných zákaznických úprav), nevýhodou bylo i dodržení postupu zadávání dat a pořízení definovaných terminálů.

Oproti tomu interní řešení MESINGu firmu stálo zlomek:

Externí nabídky na monitoring výrobyod 800 000 CZK
Interní řešení MESINGu – odhadované celkové náklady302 000 CZK

Odpadly náklady na školení operátorů pro vkládání dat i budoucí náklady na údržbu systému.

Expert

Milan Vavroušek

INTEMAC

„Firma MESING je krásným příkladem, jak lze řešit postupnou digitalizaci interními zdroji. Toto řešení má mnoho výhod — naprosto úsporné zadávání dat do systému, bez nutnosti školení operátorů, a nulové náklady za poplatky na údržbu a aktualizace.”

Foto experta
Foto
Klient

Vítězslav Svoboda

obchodní ředitel, MESING

„Díky této automatizaci sběru dat a jejich vyhodnocení v reálném čase jsme získali přehled o každém vyráběném dílu. Tím můžeme lépe plánovat všechny montážní aktivity spojené s jednotlivými zakázkami a také jsme zkrátili dobu realizace.”

Business case

Investice činila 302 000 CZK. Očekáváme nárůst tržeb již v tomto roce o min. 5 %, tzn. 2 250 000 CZK, a při průměrné ziskovosti zakázek 8–10 % očekáváme zisk 225 000 CZK ještě v tomto roce.

10–15 %
rychlejší kompletace zakázek
302 tis.
CZK celková investice
+5 %
očekávaný růst tržeb
225 tis.
CZK očekávaný zisk v 1. roce